{"id":8852,"date":"2018-07-27T08:00:00","date_gmt":"2018-07-27T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/fnyhetsrum.stagesite.se\/sv\/?guid=32704ccb3d0b739a9105058d065f8c86"},"modified":"2021-03-31T14:58:31","modified_gmt":"2021-03-31T12:58:31","slug":"folksamgruppen-delarsoversikt-januari-juni-2018","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fnyhetsrum.stagesite.se\/sv\/2018\/07\/27\/folksamgruppen-delarsoversikt-januari-juni-2018\/","title":{"rendered":"Folksamgruppen: Del\u00e5rs\u00f6versikt januari \u2013 juni 2018"},"content":{"rendered":"

Fortsatt fokus p\u00e5 kunderbjudandet<\/strong><\/p>\n

Vi forts\u00e4tter med v\u00e5rt intensiva arbete f\u00f6r att utveckla v\u00e5rt kunderbjudande ytterligare. Arbetet med de nya regelverken fortskrider som planerat.<\/strong><\/p>\n

Folksamgruppens totala premievolym uppgick under halv\u00e5ret till 34 641 (33 211) miljoner kronor. Den huvudsakliga tillv\u00e4xten forts\u00e4tter att komma fr\u00e5n kollektivavtalade tj\u00e4nstepensioner, och framf\u00f6r allt dotterf\u00f6retaget KPA Pension. Inom sakf\u00f6rs\u00e4kringsverksamheten l\u00e5g premieint\u00e4kterna i niv\u00e5 med f\u00f6rra \u00e5ret. Totalavkastningen f\u00f6r v\u00e5ra bolag blev n\u00e5got h\u00f6gre \u00e4n niv\u00e5erna \u00e5ret innan, fr\u00e4mst till f\u00f6ljd av h\u00f6gre avkastning fr\u00e5n aktieportf\u00f6ljerna. Under perioden gjorde vi flera investeringar som sticker ut. I februari gjorde vi v\u00e5r tredje obligationsinvestering p\u00e5 350 miljoner amerikanska dollar av ett organ inom V\u00e4rldsbanken. Den h\u00e4r g\u00e5ngen g\u00e4llde det dock inte gr\u00f6na obligationer, utan genom f\u00f6rv\u00e4rvet vill vi lyfta fram FN:s 17 globala utvecklingsm\u00e5l och rikta fokus mot fem av dem. Den andra investeringen gjorde vi i april. Till ett v\u00e4rde av 400 miljoner amerikanska dollar, eller drygt tre miljarder kronor, k\u00f6pte vi gr\u00f6na obligationer som Europeiska investeringsbanken gav ut. Det \u00e4r Folksamgruppens hittills st\u00f6rsta enskilda f\u00f6rv\u00e4rv. Det inneb\u00e4r att vi passerat 20 miljarder kronor i tillg\u00e5ngsslaget och n\u00e4rmar oss m\u00e5let om att f\u00f6re utg\u00e5ngen av 2018 \u00e4ga minst 25 miljarder kronor i det. Det k\u00e4nns bra.<\/p>\n

Den v\u00e4rldsekonomiska utvecklingen \u00e4r stark och den internationella valutafonden IMF:s BNP-prognoser p\u00e5 n\u00e4rmare fyra procent i tillv\u00e4xt b\u00e5de 2018 och 2019 st\u00e5r kvar. De utvecklade l\u00e4nderna i Europa och Asien, liksom USA, utvecklas stabilt, \u00e4ven om v\u00e4rlden fortsatt st\u00e5r inf\u00f6r m\u00e5nga politiskt sv\u00e5ra utmaningar.<\/p>\n

Inom Folksamgruppen har vi haft fortsatt fokus p\u00e5 utveckling. Inte minst n\u00e4r det g\u00e4ller hur vi m\u00f6ter v\u00e5ra kunder, men ocks\u00e5 p\u00e5 effektivisering. \u00c4ven om mycket sker l\u00f6pande, har vi h\u00f6jt v\u00e4xeln ytterligare inf\u00f6r de n\u00e4rmsta \u00e5ren. F\u00f6r att skapa tydligare resultatansvar har vi renodlat organisationen till att endast omfatta aff\u00e4rsomr\u00e5dena Liv och Sak fr\u00e5n och med den f\u00f6rsta april 2018. P\u00e5 det h\u00e4r s\u00e4ttet \u00f6kar vi trycket p\u00e5 effektivisering, som i slut\u00e4nden g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r oss att s\u00e4tta l\u00e4gre premier och b\u00e4ttre villkor f\u00f6r v\u00e5ra kunder och \u00e4gare. Vi har ocks\u00e5 fokus p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4ljningen, som vi inte \u00e4r fullt tillfreds med inom alla omr\u00e5den. Vi vill uppn\u00e5 en mer stabil f\u00f6rs\u00e4ljning \u00f6ver tid och fler kunder som s\u00f6ker sig till oss f\u00f6r att vi kan erbjuda det de beh\u00f6ver \u2013 trygghet. Lanseringen av den nya produkten Privatpension \u00e4r en del av det arbetet. Det \u00e4r en traditionell f\u00f6rs\u00e4kring som fr\u00e4mst riktar sig mot v\u00e5ra drygt en miljon kunder i \u00e5ldrarna 25 till 55 \u00e5r som idag saknar sparande.<\/p>\n

Allt detta sker parallellt med inf\u00f6randet av de genomgripande och v\u00e4lk\u00e4nda regelverken GDPR, PRIIP, IDD, MIFID och POG och IORP. I b\u00f6rjan av juli kom promemorian om en ny tj\u00e4nstepensionsreglering. F\u00f6rslaget inneb\u00e4r att f\u00f6rs\u00e4kringsf\u00f6retag som bedriver tj\u00e4nstepensionsverksamhet kan v\u00e4lja att l\u00e4mna f\u00f6rs\u00e4kringsregleringen och omvandla sig till tj\u00e4nstepensionsf\u00f6retag. D\u00e5 huvuddelen av Folksam Liv med dotterbolags verksamhet \u00e4r inom tj\u00e4nstepensionsomr\u00e5det kommer valet av bolagsform vara av stor strategisk betydelse f\u00f6r Folksam. Vi kommer att analysera f\u00f6rslaget och f\u00f6lja regleringsutvecklingen under h\u00f6sten f\u00f6r att kunna fatta kloka beslut om inriktningen fram\u00f6ver.<\/p>\n

Vi har fortfarande mycket framf\u00f6r oss. I grunden handlar det om att \u00f6ka tryggheten f\u00f6r v\u00e5ra kunder. Och i alla de utmaningar som ligger framf\u00f6r oss kan vi hitta kraft i det faktum att kunderna \u00e4r n\u00f6jda med oss och stannar allt l\u00e4ngre. Det \u00e4r vi stolta \u00f6ver. Och det ger oss en tydlig m\u00e5lbild om vad vi ska forts\u00e4tta att jobba mot.<\/p>\n

Jens Henriksson
\nVd och koncernchef<\/p>\n

\u00d6versikt Folksamgruppen<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
<\/td>\njan-jun 2018<\/strong><\/td>\njan-jun 2017<\/strong><\/td>\nHel\u00e5r 2017<\/strong><\/td>\nHel\u00e5r 2016<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Folksam kundindex (FKI) %<\/td>\n73 (7)<\/td>\n79<\/td>\n78<\/td>\n79<\/td>\n<\/tr>\n
Premier, Mkr (1)<\/td>\n34 641<\/td>\n33 211<\/td>\n49 939<\/td>\n47 023<\/td>\n<\/tr>\n
F\u00f6rvaltat kapital, Mkr (2,3,4)<\/td>\n416 441<\/td>\n389 341<\/td>\n394 125<\/td>\n375 794<\/td>\n<\/tr>\n
Fondf\u00f6rs\u00e4kringstillg\u00e5ngar, Mkr (3,4,5)<\/td>\n150 229<\/td>\n135 552<\/td>\n139 632<\/td>\n124 042<\/td>\n<\/tr>\n
Antal heltidstj\u00e4nster (6 )<\/td>\n3 720<\/td>\n3 706<\/td>\n3 716<\/td>\n3 731<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

1) Premier omfattar premieint\u00e4kt i sakf\u00f6rs\u00e4kring, premieinkomst i livf\u00f6rs\u00e4kring samt inbetalningar fr\u00e5n sparare i fondf\u00f6rs\u00e4kring i samtliga tio f\u00f6rs\u00e4kringsbolag.
\n2) Konsumentkooperationens pensionsstiftelse ing\u00e5r ej.
\n3) Avser vid periodens slut.
\n4) Tillg\u00e5ngar enligt totalavkastningstabell med avdrag f\u00f6r bolagsstrategiska innehav, vilket i huvudsak avser v\u00e4rdet av dotterf\u00f6retag.
\n5) Placeringstillg\u00e5ngar f\u00f6r vilka f\u00f6rs\u00e4kringstagarna b\u00e4r risken.
\n6) Baseras p\u00e5 antalet arbetade timmar under perioden.
\n7) Ny m\u00e4tmetod som medf\u00f6r l\u00e4gre numer\u00e4rt v\u00e4rde. Utfallet f\u00f6r perioden januari till juni 2018 \u00e4r likv\u00e4rdigt med utfallet f\u00f6r hel\u00e5ret 2017. I det nya FKI-m\u00e4tetalet ing\u00e5r inte partner och f\u00f6retag, utan bara privat- och individmarknad.<\/p>\n

V\u00e4sentliga h\u00e4ndelser under perioden (jan-juni)<\/strong><\/p>\n